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◆大宅社区依靠火龙果产业，在﹃﹄工作机制的推行下走出一条乡村振兴的新路子
台海网7月1日讯（海峡导报记者曾艺轩陈捷通讯员郭和平张建鑫/文朱毅力张天骄/图）聚焦主责主业，夯实基层党建。近年来，翔安区坚持党建引领基层治理，创新推行“”工作机制，规范整合村居各类专兼职工作人员，在12个村居试行全日制坐班，打出一套筑堡垒、强队伍、优服务的“组合拳”，形成共商、共建、共治、共管、共享的基层治理新格局，为翔安区推动全方位高质量发展超越、扎实推进乡村振兴战略提供了坚强的基层保障。
深化“”机制基层治理的堡垒更牢固了
“如果需要办审批材料或是咨询一些事，我们就直接去家附近的社区便民服务中心，那里都有工作人员帮忙处理，又近又方便。”近日，翔安区马巷街道滨安社区的居民许先生告诉导报记者，如今出门办事着实省心了不少。而这些在群众心中悄然而生的获得感和幸福感，都来源于翔安区创新推行的“”工作机制。
◆新圩镇面前埔村的便民服务点，对政务信息进行公开
据了解，翔安区用好党群活动服务中心，打通联系服务群众的“最后一百米”，在全区推行坚持一个核心、明确一个关系、完善五项机制、建立两套清单的“”村级组织运行机制，从规范基层党组织建设，完善村（居）务决策、公开、监督等机制，建立履职清单和负面清单等方面入手，有力提升了村居基层党组织的政治功能和组织力。
通过强化村居党组织的领导核心地位，赋予村居党组织对各类组织和村居干部开展考核评价及日常管理监督的职权。不少村居党组织书记反映，有了“”工作机制，底气更足、腰杆更硬了，党组织的统一领导顺畅多了。同时，村务决策更科学、村务公开更透明、村务监督更有力、便民服务和激励保障机制更健全，以及日趋完善的“1+N”制度体系，让村居基层的治理体系得到健全规范、治理能力得到全面提升，该机制还由此入围第五届全国基层党建创新典型案例候选案例。
创新“六个规范”基层治理的队伍更专业了
“之前我去办事，经常办事不知找谁，也找不到人，就像一只‘无头苍蝇’。现在我只要找到村居综合工作者就行，各种事情他一人就能帮我解决。”近日，翔安区新圩镇凤路村村民刘女士告诉导报记者，村居各类专兼职工作人员规范整合后，大家的办事效率明显提高。
◆凤翔街道的便民服务中心开设后，周围群众办事更加方便
创新“六个规范”，在新圩镇试点开展村居各类专兼职工作人员（即俗称的农村“几大员”）规范整合，是翔安区委、区政府率先全市推出的一项创新举措，是主动破解农村基层治理难题的一项大胆改革。
通过推行党建引领网格化治理模式，翔安区在新圩镇每个村居划分若干个网格，每个网格都有一名“一人多岗、一岗多职”村居综合工作者，片区内的村民只要找一个人就能办许多事，农村“几大员”由分散多头管理的“游击队”变为统一规范管理的“正规军”。
新圩镇规范整合后，村居专兼职岗位由34个整合为11个，减少67.65%；人数由个整合为个，减少46.87%，相关岗位和人员大幅减少。值得一提的是，整合后的63名村居综合工作者中，本科18人，大专41人，大专以上学历达到93.65%，平均年龄降低到33岁，取得明显成效。
下一步，翔安区将在认真总结新圩镇试点经验基础上，把“六个规范”在全区全面铺开，进一步强化村居党组织对村居各类工作人员的领导和管理，推进村居干部队伍知识化、专业化、职业化建设，提高村居管理服务水平。
推行“村居坐班”基层治理的服务更精细了
走进位于翔安区内厝镇莲塘村的村部大楼，一楼立着一块醒目的牌子，上面清楚地写着各位坐班干部及工作人员的具体去向。据这里的一名工作人员介绍，如今村部“每天都有人上班，下班也能通过电话联系到相关人员，村务工作不间断”。
◆每天都有不少群众前来马巷街道滨安社区的便民服务中心点办事
近年来，翔安区加强村级组织活动场所规范化建设，推动35个村级组织活动场所新改扩建。在此基础上，翔安区委组织部又出台了《村居“两委”干部坐班制度管理办法》，在12个条件成熟的村和村改居社区试行全日制坐班，以方便群众“找得到人、办得成事”，加快推进城市化转型。
试行坐班制的12个村居，以健全完善“”工作机制中的便民服务机制为切入点，进一步规范村务协商议事、党员活动、教育培训、便民服务等事项，实现组织优势、服务资源、服务功能最大化。同时，下沉重心延伸基层治理“末梢”服务，扎实开展“百联千户”、精准“双报到”和党员“三项活动”，推动98个机关企事业单位与个村居结对共建，进一步整合各方面力量和资源，以细“治”入微的服务提升基层治理的温度。
据悉，下一步翔安区将逐步推进所有的村改居社区实行全日制坐班，提高基层治理水平，提升服务群众能力。
