10月25日上午，鹭岛创业圈第12场主题沙龙，在源昌君悦山营销中心举行。本次沙龙由厦门卫视、海峡导报主办，源昌君悦山协办，居本集团和驿马传媒承办，房米网做为独家支持。
参加本期沙龙的共有7位嘉宾，他们分别是：厦门卫鹰科技有限公司总经理戴毓青，厦门吉象吉送电子商务有限公司董事长林立，厦门万项商业管理公司执行董事林元贤，厦门智汇通商贸有限公司总经理丁雄伟，厦门感恩的味道商贸有限公司总经理田宇，厦门瑞之路眼镜有限公司董事长周贤建，淘月嫂网络技术服务（厦门）有限公司总经理郭海鹰。其中，戴毓青担任主持。本期围绕“如何让异业联盟发威？”主题展开，7位对话嘉宾共同深入探讨“异业联盟的前提条件是什么，如何规避遇到的问题”等一系列问题。
左上：戴毓青；左下：丁雄伟；右上：林立；右下：林元贤
第一轮对话
异业联盟的前提条件是什么
戴毓青：感谢各位嘉宾到场，今天我们要讨论的是异业联盟如何发威。这边是吉象吉送的林总，我们知道吉象吉送是各个商家线上线下交易推广的一个电子平台，其实这里面也整合了一个异业联盟的概念和做法，所以今天我们也很期待嘉宾给我们一些分享、见解和观点。
林立：吉象吉送是一个生鲜食品网上销售平台。我们第一步——生鲜食品供应已经初步完成，现在进入第二个阶段，就是百货商品品牌的招商。
戴毓青：那我们现在从第一个话题开始，既然谈到异业联盟，在国内、厦门都产生过，甚至有些是同业联盟、同业工会、同业协会，其实异业联盟要整合在一起也不是那么容易。据我了解，异业联盟成功的其实并不多，今天首先进入我们的第一个话题：要建立异业联盟需要什么基础的前提条件？我想请三位嘉宾做一下分享。
林立：刚刚戴总讲到异业联盟，我们公司做异业联盟相关的这事其实时间蛮长的，之前是帮银联做一些软件的开发和商户的运营和推广，也是异业联盟的事情。现在品牌的投入，品牌的上线正好也是异业联盟。所以那天曾记者和我打电话说了这期创业沙龙的议题，我就说要报名参加。刚刚戴总讲到的异业联盟的前提条件，我觉得第一个条件就是要老板之间的相互信任，相互沟通和交流，第二个条件就是客户的定位是一致的，第三个是行业是互补的，经常做一些活动。
林元贤：我们万项公司建了个企业联盟——我们两年前把一个破旧的厂房租下来，全部精装修，分大小面积的办公单元，把这些办公单元推荐给小微企业的创业者。租我们场地办公的初创企业和小微企业，开办费用大约可以减少60％-70％。另外，我们把入驻我们这里的小微企业组建成一个联盟，希望他们跟周边，左邻右舍都打成一片，像大家庭一样，那么他们彼此之间就可以从陌生到认识，从认识到熟知，从熟知到业务往来。我们公司也主导做一些活动，一些商务座谈，有机地把他们进一步的整合，进一步的互动，所以入驻的企业多了后，感觉大家庭的氛围慢慢形成了。
丁雄伟：既然要组建联盟，那么我们首先要定位。有一个狭义联盟，一个是广义联盟，在这过程中，也就是在这个阶段，你需求的目的，它能够做到的，能帮你实现什么。在狭义的联盟中，比如是同行业的你们，能够捆绑抱团发展，那么在广义合作的联盟里牵扯到人脉的关系，特别是
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