两岸事匹克董事长许景南为闽商打气这次没死

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他制造的篮球鞋遍布全球60多个国家,并穿在了五大洲的9支篮球国家队、20多位NBA一线球星、6位总冠军球员脚上,他就是匹克集团董事长许景南。“明年下半年国内经济会全面复苏,这次没死掉的企业,后面都有机会。”昨日,在凤凰财经和凤凰网厦门站联合主办的华人经济领袖走近闽商活动上,许景南对前来聆听的数百位闽商如是打气说。

看中国经济明年下半年会全面复苏

“我认为明年下半年,经济会全面复苏。这次没死掉的企业,后面都有机会。”昨天,许景南用这种乐观的预判,给了不少同行信心。他认为,目前的改革红利将使市场无序混乱的局面得以改观,给民企留下更多的空间和机会。

从17岁高中毕业开始创业起,许景南自称已经遭遇过四次大环境下的经济危机,前三次是比较纯粹的金融危机,而这次的危机更加复杂。

对危机的敏感和反思,是许景南在企业经营中积累出的感觉和经验。年,匹克经营进入高峰期,年销售额达到了46亿元。不过,红火之下,许景南却发现:体育用品市场混乱无序,有些品牌打折成了常态。

这是否意味着整个行业的产能开始过剩?或是商业模式的问题?许景南探究起该现象背后的深层次原因。

思考后的举措是,他对匹克的生产系统进行了大调整,并在年裁员1/3,此举使工厂成本降低、工人工资提高,效率提升下,第二年的产能反而更好。这也让匹克在行业面临高库存、低利润等问题时能抽身而退。

谈国际化可用更少资金获更好资源

遍布五大洲的9支篮球国家队、20多位NBA一线球星、6位总冠军球员……现在的匹克,已经是一个不折不扣的国际品牌,已经在全球60多个国家有了很好的市场推广。

“很早的时候,匹克就定下了‘创中国人的国际品牌’战略。而之所以选择‘国际化’,首先在于需求。”许景南说,全球老百姓买东西首先会考虑国际品牌,而中国尚未打造出真正的国际品牌,这也是匹克的一个机会。

为了在全球建立起国际化框架,匹克走了五大步骤:名称国际化、管理和产品质量国际化、商标国际化、品牌国际化以及资本国际化。

许景南透露,当初匹克本有条件在A股上市,但最终选择在香港上市。尽管两者之间上市后市值相差百亿元,但他相信,公司有了国际化资本平台,这亿很快就会回来。

“国际市场空间很大,企业可以用更少的资金获得更高质的资源。”许景南建议,不少国内企业认为国际化深不可测,高攀不起,其实这只是国人信心还不够的问题。“谁先走进国际化的圈子,有这个思维,就会有更大的胸怀和眼光。”(海峡商业)

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